| AS/NZs 4360 | Norma de Gestión y Control del Riesgo |
| Normativa Internacional que establece la implementación de un proceso de Administración de Riesgos sistemático y repetitivo. Adicionalmente establece un mecanismo de valoración del Riesgo. | |
| COBIT | Normas de Gestión y Control de la TIC |
| Marco de Referencia Internacional que permite evaluar e implementar las mejores prácticas definidas por la industria para la ejecutoria de los procesos de Tecnología de Información y Comunicaciones. | |
| COSO - ERM | Gestión Integral del Riesgo Empresarial |
| Marco de referencia cuyo objetivo principal es ayudar a la administración del negocio con respecto a los riesgos y el logro de los objetivos empresariales. Integra diferentes conceptos de administración de riesgos en una definición común. | |
| ISO27000 | Administración de la Seguridad de la Información |
| Estándar Internacional que propone un proceso formal de Gestión para evaluar e implementar la Seguridad de la Información en las organizaciones. | |
| ITIL | Administración del Servicio de T.I. |
| Estos modelos proveen guías sobre la administración del personal, procesos y servicios de TI. Cada uno de estos modelos se centra en habilitar tecnologías y las mejores prácticas para lograr sistemas con alta disponibilidad, veracidad, mantenimiento y administración. | |
| PRINCE II | Administración y Gestión de Proyectos |
| Estándar Internacional que establece los procesos y el mecanismo de control de riesgos para la correcta administración de la Administración de Proyectos mayoritariamente orientados a la Tecnología | |
| PMI | Administración y Gestión de Proyectos |
| Estándar Internacional que establece los procesos y el mecanismo de control de riesgos para la correcta administración de la Administración de Proyectos en general. | |
| Otros | Sarbanes Oxley (SOX), BASEL II, SEVRI, etc. |
| Se cuenta con herramientas y modelos probados y preestablecidos para la implementación de este tipo de requerimientos internacionales y nacionales. | |
Uno de los principios fundamentales, para lograr implementaciones exitosas
en el Área de Administración de Riesgos, es el conocimiento, para esto, el principal
instrumento que ofrecemos es el Seminario especializado, mismo que nos permite establecer procesos
exitosos de culturización y socialización en las organizaciones. Nuestra
filosofía y prioridad es realizar estos seminarios en forma empresarial, de tal forma que
nuestro cliente invierte por seminario y no por persona, además de especializar el seminario
a sus problemas específicos.